【聚焦黨代會 關注交投行】 精準施策推進脫貧 凝心聚力決勝攻堅

      五年來，南寧交投集團黨委始終將脫貧攻堅作為一項重大政治任務來抓，繃緊脫貧攻堅之弦、瞄準脫貧扶志之靶、拉滿長效發(fā)展之弓，取得了決定性進展。

      2017年11月，南寧交投集團董事辦公室主任秦勝友臨危受命，帶著黨員的責任，帶著集團的囑托，前往自治區(qū)級深度貧困村馬山縣加方鄉(xiāng)忠黨村擔任第一書記。當時，缺地、缺水的忠黨村貧困發(fā)生率高達48.46%，人均耕地面積0.63畝，基礎設施差，產業(yè)與村集體經濟收入均為零，村民只能靠天吃飯，在脫貧的“十一有一低于”指標中有7項未達標。為了啃下這塊脫貧攻堅的“硬骨頭”，秦勝友到任后，與集團公司增派的工作隊員一起走村入戶，用心與群眾交流，用腳步丈量村情民意，用務實的作風和忘我的工作贏得群眾的信任，歷經三個多月完成了全村摸底排查，并針對貧困戶制訂“一戶一策”幫扶措施，為接下來的精準扶貧工作打下了堅實的基礎。

      秦勝友和村委干部相互配合，引導村民種植旱藕，聯(lián)系合作社保價回收；入股扶貧加油站，為村集體經濟收入尋求穩(wěn)定的增長渠道；并在集團公司的大力支持下，重點打造了南寧交投集團（馬山縣）扶貧產業(yè)園，2019年8月，南寧交投集團（馬山縣）扶貧產業(yè)園揭牌成立。產業(yè)園以生態(tài)牛和生態(tài)雞養(yǎng)殖為主。其中，標準化生態(tài)牛養(yǎng)殖項目由交投集團下屬南寧交投凱通實業(yè)有限責任公司負責運營，采用“公司+養(yǎng)殖基地+農戶（貧困戶）”的經營模式，將忠黨村及周邊肉牛養(yǎng)殖戶、牧草種植戶納入產業(yè)鏈，項目覆蓋貧困戶80戶以上。從大山到大棚，產業(yè)園完成了從無到有的蛻變，真正實現(xiàn)了“授人以漁”的造血式扶貧。

     與此同時，秦勝友還注重改變忠黨村貧窮落后的村容村貌???聯(lián)系集團公司及其他幫扶單位落實資金，豎路燈、設路標、修水柜、建宣傳墻，修村委活動中心輔助設施，對舊村委辦公樓進行修繕。一系列的“組合拳”讓忠黨村由內而外的發(fā)生了翻天覆地的變化，2019年，忠黨村村集體經濟收入達到了14.7萬元，貧困發(fā)生率降至1.35%，忠黨村變得干凈整潔，面貌煥然一新。

     秦勝友是南寧交投集團派出的67名第一書記、工作隊員中的一員，忠黨村也只是集團公司掛點的7個貧困村之一，他們的故事在其他掛點的貧困村也在上演。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，南寧交投集團黨委認真貫徹落實習近平總書記關于脫貧攻堅工作的重要講話精神，充分發(fā)揮市屬國有企業(yè)生力軍作用，將責任擔在肩上，堅持每個班子成員對應分管一個掛點村，每季度集中聽取第一書記匯報，研究解決扶貧過程中出現(xiàn)的困難和問題，積極發(fā)揮自身在資金、平臺、市場、資源等方面的優(yōu)勢，用心、用情、用力做好邕寧區(qū)百濟鎮(zhèn)華達村、屯茶村，賓陽縣甘棠鎮(zhèn)六律村、那河村和大橋鎮(zhèn)興寧村，馬山縣加方鄉(xiāng)龍頭村、忠黨村等7個對口幫扶貧困村的扶貧工作。

      自掛點幫扶貧困村以來，南寧交投集團領導班子成員先后65次，各子公司領導班子成員及相關人員662人次，深入7個掛點幫扶的貧困村，通過實地察看、聽取匯報、召開座談會、走訪養(yǎng)殖專業(yè)戶等多種形式開展深入調研，對問題產生的原因和解決對策進行深入探討，在精準扶貧的“常規(guī)動作”中尋求突破口，引導貧困村發(fā)展特色產業(yè)，為制定“一戶一策”，做到“一村一特色”，打造“一村一品牌”奠定基礎；在自身業(yè)務的“自選動作”中不斷創(chuàng)新，首創(chuàng)扶貧加油站，拓寬脫貧渠道，打造脫貧平臺，為脫貧攻堅注入了強勁動力。

      據(jù)統(tǒng)計，截止目前，南寧交投集團多方籌措幫扶資金958.22萬元，創(chuàng)設崗位解決貧困人口就業(yè)發(fā)展問題，推動實現(xiàn)扶貧扶志更扶智，已成功幫助7個掛點幫扶村1192戶4744人如期脫貧，順利完成6個掛點幫扶村脫貧摘帽。2019年集團公司榮獲南寧市“打好精準脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。