集團公司召開工程質(zhì)量管理會議

為進一步提高工程項目質(zhì)量管理水平，全面落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責任，實現(xiàn)集團公司工程質(zhì)量總體水平明顯提升的目標，9月18日，集團公司召開工程質(zhì)量管理會議，集團公司副總經(jīng)理羅維松，集團公司安全質(zhì)量部、工程管理部，以及相關(guān)子公司負責人參加會議。

會上，集團公司安全質(zhì)量部、工程管理部相關(guān)負責人介紹了集團公司新修訂的《工程質(zhì)量管理制度（試行）》，參會人員圍繞如何打造集團公司標桿工程、精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、廉潔工程，樹立好南寧交投品牌展開交流討論，深入研究當前存在的問題，并提出對策建議。

羅維松副總經(jīng)理在會上強調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高政治站位，高度重視安全質(zhì)量管理工作，各子公司要通力協(xié)作，密切配合，形成集團上下一盤棋的思想認識，確保集團公司工程質(zhì)量和安全管理水平再提高；要堅持質(zhì)量優(yōu)先,強化風險意識,堅決守住工程質(zhì)量的安全底線,科學處理好工程質(zhì)量和建設(shè)進度的關(guān)系,做到抓質(zhì)量、促進度、保安全；要積極履職盡責,牢固樹立法律意識、責任意識，緊繃廉潔自律之弦，依法依規(guī)嚴格推進項目建設(shè)，奮力構(gòu)建集團公司工程管理和安全質(zhì)量工作優(yōu)質(zhì)、高效的新局面。

文字 I 甘鎮(zhèn)滔

編輯 I 甘鎮(zhèn)滔

審核 I 張   敏